"Think like a mountain and lead like a leaf - Leadership in living systems" - Joel Glanzberg

 "Penser comme une montagne et diriger comme une feuille - La gouvernance dans les systèmes vivants" - Joel Glanzberg 

À propos de Joel Glanzberg :

     - Patterns
     - Pattern Mind
     - About Joel
     - Joel est aussi co-fondateur de Regenesis Group.

Voici un extrait du texte magistral de Joel Glanzberg Lead Like a Leaf (antérieurement nommé Leadership in living systems), dont les conceptions s'expriment beaucoup plus efficacement en anglais qu'en français, mais que nous avons tout de même tenté de traduire ci-après.

Everything we make is conceived and constructed before it begins to carry out the processes for which it was designed.

[À l'inverse]   (...) all living structures are built by doing what they have been created to do.

(...) The river was not dug and then filled with water. The river running made the river. The branching scaffold of the tree was not built before it carried water and nutrients up into the sky and sugars back down into the roots. The tree built its body by adding layer after layer of carbon taken from the sky through photosynthesizing, from the moment it put out leaves into the air and roots into the earth.

Manufacturing may need an overseer. Growing does not.

To see, think about and work well with this living creation we are blessed to be members of, it is essential that we think not like an engineer and lead like a lieutenant, but think like a mountain and lead like a leaf.
 

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Tout ce que nous fabriquons est conçu et construit avant de commencer à porter les processus [exercer les fonctions] pour lesquels ça a été conçu [avant que commence la mise en œuvre des processus/fonctions pour lesquels ça a été conçu].

[À l'inverse]   (...) toutes les structures vivantes se construisent en exécutant ce pour quoi elles ont été créées.

(...) La rivière ne fut pas creusée puis remplie d'eau. C'est en coulant que la rivière se fit rivière. L'échafaudage de la ramification de l'arbre ne fut pas construit avant de monter l'eau et les nutriments au ciel et de redescendre les sucres aux racines. L'arbre construisit son corps en ajoutant couche après couche le carbone pris dans le ciel en réalisant la photosynthèse [à travers l'exercice de la photosynthèse], depuis l'instant où il déploya ses feuilles dans l'air et ses racines dans la terre.

Fabriquer peut nécessiter un extra-visionnaire [ingénieur/architecte/planificateur/démiurge]. Croître, non.

Pour voir et penser [comprendre] correctement cette création vivante à laquelle nous avons la bénédiction d'appartenir, et pour travailler/interagir correctement avec elle, il est essentiel de ne pas penser comme un ingénieur ni diriger comme un lieutenant, mais de penser comme une montagne et diriger comme une feuille.

Voici un autre extrait de ce merveilleux texte, que nous avons tenté de traduire au mieux ci-après.

Life is by nature creative. Unlike mechanical systems, this is how she di-solves her problems. She moves to new levels or worlds where the problems are no longer problems. This is at the core of leadership in living systems. There is no farseeing operator driving. Every member plays its unique role in moving the whole forward.
 

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La vie est par nature créatrice. Contrairement aux systèmes mécaniques, c'est ainsi qu'elle dissout et résout ("di-solves") ses problèmes. Elle évolue vers de nouveaux niveaux ou mondes, où les problèmes ne sont plus des problèmes. Cela est au cœur de la gouvernance dans les systèmes vivants. Il n'y a pas d'opérateur clairvoyant qui dirige. Chaque membre joue son rôle, unique, pour faire avancer le tout.